CRÉATIVITÉ
EXPERTISE
RECOLT / QUINOAT
Faire évoluer un packaging
déjà identifié sans perdre ses repères.
Le packaging existant possédait déjà un élément fort : le noir, bien identifié par les consommateurs.
L’enjeu n’était donc pas de repartir de zéro, mais de faire évoluer l’identité sans casser cette reconnaissance :
clarifier la hiérarchie, renforcer la personnalité de la marque et construire un système capable d’accueillir de futures variations.
Direction artistique · Packaging · Design · Production
01 — TROUVER LE BON TERRITOIRE
Trois directions avant de dessiner
Le projet a commencé par une réunion de cadrage, suivie du développement de trois axes stratégiques et moodboards distincts.
L’objectif était de trouver le juste niveau d’évolution : conserver les repères déjà installés tout en donnant au packaging une expression plus claire, plus contemporaine et plus singulière.
La direction retenue permettait de préserver la force du noir tout en introduisant une identité suffisamment distinctive pour accompagner le développement de la gamme.
02 — CONSTRUIRE UN SYSTÈME
Une signature belge pensée pour évoluer
Le noir a été conservé comme principal élément de reconnaissance.
Pour donner davantage de personnalité à l’ensemble, le nouveau langage graphique s’appuie sur un motif inspiré de l’Art déco belge.
Ce motif n’est pas seulement décoratif : il constitue une mécanique suffisamment simple pour être déclinée lorsque de nouvelles recettes et variantes viendront compléter la gamme.
L’objectif était de concevoir une famille de produits, pas un packaging isolé.
03 — DU DESIGN À LA PRODUCTION
Faire fonctionner l’identité dans les contraintes réelles du packaging
Une fois la direction définie, le design a dû intégrer les réalités d’un emballage boisson : gabarit Tetra Pak, bouchon, zones techniques, code-barres, FSC, certifications bio, informations nutritionnelles, ingrédients et contenus bilingues français / néerlandais.
Certaines contraintes étaient présentes dès le départ ; d’autres éléments manquants sont apparus au fil des validations.
Il a donc fallu adapter, compléter et réorganiser le packaging sans perdre la hiérarchie ni l’identité du système, jusqu’aux fichiers destinés à la production et au BAT final.
04 — UN SYSTÈME,
DEUX EXPRESSIONS
Quinoat pour le circuit spécialisé. RECOLT pour la grande distribution.
Le système a ensuite été adapté à deux contextes de vente différents.
Quinoat s’adresse au circuit bio et aux magasins spécialisés, avec une expression directement liée à son territoire végétal et à cet univers de consommation.
Pour RECOLT, développé notamment pour Carrefour, la lecture du produit devait être plus immédiate. Le design a donc évolué avec une présence produit renforcée, notamment par l’intégration d’un splash de boisson végétale.
Deux expressions différentes, construites sur une même logique de marque.
DU CONCEPT AU RAYON
Le projet ne s’est pas arrêté à une proposition graphique.
Après les adaptations techniques, les échanges avec la production et les différentes validations, les packagings ont été fabriqués et commercialisés.
Quinoat est aujourd’hui présent dans le circuit bio et spécialisé, tandis que RECOLT a été développé pour la grande distribution.
Le résultat est un système plus clair, plus distinctif et surtout plus évolutif : il conserve les acquis de la marque tout en lui donnant les outils nécessaires pour poursuivre son développement.
Un produit à faire évoluer du concept jusqu’au rayon ?
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